Afortunadamente, el spam no es la única actividad capaz de crecer en el actual escenario de crisis económica y financiera. Las redes sociales profesionales y la mayor tienda online del mundo, Amazon, están aumentando el número de usuarios y de compradores.

LinkedIn y Xing

LinkedIn es la red profesional más popular, con 34 millones de miembros. Y en los últimos meses, el número de usuarios no ha hecho más que aumentar. Así lo explican en un información elaborada por la Agencia Efe y publicada por el diario El Mundo:

“Cuando entré en la compañía hace un año crecíamos a un ritmo de un millón de nuevos usuarios cada mes”, señala Krista Canfield, responsable de relaciones públicas de LinkedIn.” Ahora ganamos un millón de nuevos usuarios cada dos semanas, cerca de un nuevo miembro cada segundo”, añadió.

Desde septiembre, cuando el temor a la recesión empezó a extenderse, LinkedIn ha registrado un aumento del 14% en las recomendaciones entre miembros y del 9% en el número de visitas a la página.

El caso de Xing, una red profesional europea, es bastante similar, aunque sus dimensiones son más reducidas:

“Xing es uno de los ganadores en este periodo de crisis”, reconoció Thorsten Vespermann, director de comunicación de Xing. “En los últimos doce meses nuestro número de miembros ha crecido un 50% hasta los 6,5 millones”.

“Cualquiera que quiera figurar entre los ganadores en estos momentos tiene que tener una red de contactos, y eso es precisamente lo que Xing ofrece”, dijo Vespermann. “Quien no se da a conocer online fracasa en el intento de hacerse visible”.

Para los profesionales independientes, Freelancit

La clave está en la visibilidad y en la especialización. Como no podía ser de otra manera, nosotros te recomendamos Freelancit. Si eres un profesional independiente, realizas trabajos por tu cuenta, o tienes pensado hacerlo, esta es tu red. Ya sabes que empezamos hace poco, pero estamos creciendo a buen ritmo, y hemos ido incorporando mejoras importantes que merece la pena que conozcas. Puedes experimentarlas directamente en el portal, o puedes verlas aquí o incluso resumidas en esta presentación. 

Amazon aumenta sus ganancias un 35% a pesar de la crisis

Que las redes sociales profesionales crezcan en momentos de incertidumbre laboral forma parte de los esperable; que una tienda sea capaz de crecer en un momento en el que el consumo se ha desplomado, quizá no resulte tan sencillo. Pero el gigante Amazon lo ha conseguido: ha aumentado sus ganancias en 2008 en un 35,5% respecto al año anterior, facturando unos 500 millones de euros. Así lo recogen en el diario El País:

[...[incluso en el último trimestre de 2008, cuando la economía estadounidense registró un fuerte empeoramiento, consiguió ganar 225 millones de dólares (174 millones de euros), un 6,7% más que un año antes.

Las ventas anuales de la tienda on line con sede en Seattle (Washington) alcanzaron los 19.166 millones de dólares (14.884 millones de euros), un 29,2%% más que en 2007, mientras que las del último trimestre del año crecieron el 18,17%, hasta 5. 205 millones de euros, impulsado por “la mejor” temporada de ventas navideñas de su historia.

Este crecimiento tiene su explicación, claro: aparte del amplio catálogo, de su funcionamiento y de su sistema de recomendaciones, Amazon ofrece unos precios muy ajustados, y en tiempos de crisis los consumidores no se rascan el bolsillo fácilmente.

¿Problemas de conexión a Internet? ¿No te fías de tu proveedor? ¿Descarga lenta de archivos? 

Cuando una aplicación no te funciona como debería, ¿cómo haces para saber si el problema está en el proveedor de Internet, en la aplicación, en tu ordenador o en cualquier otro sitio? Hasta ahora, la respuesta era complicada incluso para los expertos, así que no digamos nada para los usuarios de a pie…

Aunque ya existían algunos sitios web para para analizar el funcionamiento de las conexiones, en Google llevan ya un tiempo dándole vueltas al asunto, y por fin han presentado el Measurement Lab -algo así como el laboratorio de mediciones-, una plataforma abierta para desarrollar herramientas de medición en Internet.

De momento, los herramientas se encuentran en pruebas -por lo que puede haber bastantes errores- y los servidores desde los que se realizan los análisis se encuentran sólo en Estados Unidos, lo que limita su eficacia para los que nos encontramos muy lejos. Pero Google tiene previsto que, a lo largo de este año, la red de servicios se vaya extendiendo por varios países, y los servidores se ubiquen también en Europa.

De momento hay 3 herramientas (presuntamente) disponibles:

1. Network Diagnostic Tool (diagnóstico de red) 

Analiza tu velocidad de conexión y obtén un diagnóstico con los problemas que limitan esa velocidad.

2. Glasnost (transparencia)

Comprueba si es están bloqueando o acelerando tu BitTorrent. Este nos ha funcionado sin problemas. 

3. Network Path and Application Diagnosis (ruta de red)

Diagnostica problemas comunes que normalmente afectan al último tramo de las conexiones de banda ancha.

El número de herramientas irá aumentando con el tiempo. La idea es que todos los datos sean públicos, para que los desarrolladores puedan avanzar libremente con sus investigaciones.

Más información en el blog de Google.

Ya lo hemos comentado en alguna ocasión: Twitter puede ayudarte a reforzar tu “marca personal” (personal branding), es decir, a ser más visible para el resto de los usuarios, incluidos tus clientes potenciales. Utilizando Twitter podrás compartir el conocimiento de forma ágil, podrás seguir a los líderes en tu campo de actividad, y tendrás la oportunidad de construir relaciones que pueden convertirse, por qué no, en nuevos proyectos. Deb Dib -consultora de recursos humanos- ha elaborado una lista con consejos básicos para que empieces a desenvolverte con Twitter:

1. Intenta que al menos 1 de cada 4 tweets -así se denomina a cada micromensaje- contenga información útil. 

2. Los twitteros -usuarios de Twitter- eligen sus propios nombres, así que tienes que conocer cómo se hacen llamar tus contactos. Para enviar los tweets a los usuarios, incluye una arroba [@] delante del nombre de usuario. Por ejemplo: si quieres dirigir un tweet a los usuarios maitesanchez, o a LOOPtraducciones, debes escribir @maitesanchez y @LOOPtraducciones.

3. Usa TinyURL o Snurl para acortar los enlaces demasiado largos. El número máximo de caracteres es 140, y de esta forma podrás conservar casi todos para comunicar tu mensaje.

4. Suscríbete a palabras clave -utilizando aplicaciones como Twitterscan- si quieres seguir ciertos temas también en las discusiones que se producen fuera de tu lista de “amigos”.

5. Intenta dar más de lo que recibes. En otras palabras, piensa en aportar más que en venderte. No acoses a tus “seguidores”.

6. Utiliza las opciones disponibles para enlazar tus tweets a Facebook, FriendFeed, y a cualquier otra red social. Incluye enlaces a tus blogs y sitios webs, y completa la línea disponible para tu biografía. Recuerda: Twitter, al igual que Google, genera tráfico.

7. Considera la posibilidad de tener cuentas de Twitter separadas para tu vida personal y tus negocios freelance (al menos, si quieres preservar tu intimidad).

8. Cuando sea posible, haz que tus tweets reflejen algún aspecto de tu marca personal. Tus clientes potenciales podrán conocer más cosas sobre ti, y te seguirán mejor la pista.

9. Difunde tu perfil de Twitter en tu sitio web, en tus tarjetas, etc.

10. Responde a las preguntas de otros twitteros intentando demostrar tu nivel de conocimiento.

11. Primero empieza siguiendo a la gente que conoces; más adelante, sigue también a algunos de los que ellos siguen. Repasa sus comentarios y responde a aquellos que te interesan. Podrás construir relaciones inesperadas y muy productivas.

12. Sigue a los expertos en tu área de actividad, y comenta sus tweets cuando sea apropiado. Es una de las mejores cosas de Twitter: puedes seguir incluso a los líderes de perfil alto, para aprender directamente de ellos.

*Un apunte de la casa: vigila que tu actividad en Twitter no consuma el tiempo que necesitas para realizar tu trabajo.

Puedes ver el artículo completo de  What’s a Tweet Have to do with Executive Careers?

Gracias Jorge por el apunte.

EN LA IMAGEN: De izquierda a derecha, el logotipo anterior de Pepsi, el nuevo y el logo de la campaña de Obama.

El otro día hablábamos de ladrones de contenidos y fusilamientos textuales. Hoy tenemos un episodio curioso: El logotipo de la campaña de Barack Obama comparte formas y colores con el nuevo logo de Pepsi. ¿Quién está copiando a quién? 

La campaña de Obama se desarrolló antes que el nuevo logotipo de Pepsi; pero Pepsi siempre puede argumentar que ellos estaban allí desde hace muchos años, y que ya tenían un logo parecido. En realidad, el hecho de que usen los mismo colores no tiene nada de particular, teniendo en cuenta que son los colores de la bandera estadounidense. Lo realmente sospechoso es que, aprovechando el empuje del entonces candidato, la compañía empapeló las calles con carteles con expresiones totalmente “obamitas”: Yes we can, Change, Hope, y cosas del estilo. 

Pepsi se defiende…

El fabricante de refrescos lo tiene claro. Así lo recogen en la Agencia Efe:

“Se ha hablado mucho de las similitudes entre los dos logos, pero la marca Pepsi tiene 110 años y casi siempre ha tenido los mismos colores, mientras que la de Obama no llega a dos años. No se quién estaría siguiendo a quién”, afirmó hoy uno de los vicepresidentes de la firma, Frank Cooper.

El director creativo de la campaña también sale al paso:

“Lo nuestro es una sonrisa y lo de Obama evoca un paisaje con el sol en el horizonte. Así que no tienen nada que ver”

Lo que sí reconocen ambos directivos es la “coincidencia” de algunos mensajes -cambio, esperanza, etc.- pero aseguran que es normal, ya que el objetivo es mostrar el cambio actual que se está produciendo en la sociedad estadounidense… Seguro que están encantados del ruido que están generando con unas cosas y otras. 

Creo que, más que copiar, a esto se le llama “aprovechar el tirón”. Y no es para menos: Aparte de haberse convertido en una especie de icono, Obama es ya la marca más popular de Facebook, seguida por Coca Cola (el eterno rival de Pepsi, por cierto).

Puedes ver más en este artículo de El Mundo.

Casi todos los profesionales independientes tenemos, o hemos tenido, un objetivo en común: abandonar el trabajo en la oficina para dedicar el 100% de nuestro esfuerzo a nuestros proyectos freelance. Llegar no es fácil. Normalmente, en el camino hay que compaginar las dos actividades, lo que supone trabajar hasta tarde en casa, fines de semana incluidos. Pero, ¿qué ocurre si después de todo ese esfuerzo, cuando ya somos freelances a jornada completa, empezamos a echar en falta pequeñas cosas de nuestra anterior “vida” en la oficina?

Hemos llamado a este síndrome “el mono de oficina”, y es más común de lo que mucha gente cree.

Vamos a ver 5 cosas que normalmente se echan de menos, y qué podemos hacer para “quitarnos el mono”:

1. Charlar con los compañeros

Como freelance, pronto te darás cuenta de que todo es paz y silencio a tu alrededor. Esa soledad, que en principio es muy relajante y productiva, puede acabar por afectarte. A no ser que seas una persona realmente introvertida, es muy fácil que eches en falta charlar de vez en cuando con alguien, tal y como hacías con tus compañeros y compañeras.

Soluciones

• Utiliza Twitter de vez en cuando para animarte el día: te permitirá estar en contacto con la gente que más te interesa.
• Apúntate a algún curso presencial. Elige la disciplina que más te divierte: un idioma, un taller de escritura, manualidades, cocina… Es una excelente manera de conocer gente nueva con intereses comunes. Y es un gran antídoto contra la “soledad del corredor de fondo” típica de los freelance.
• Si ves que la soledad puede contigo, prueba a buscar un local de trabajo compartido. Ahora existen oficinas hechas a la medida de los profesionales independientes. Allí encontrarás compañía. Un único inconveniente: vas a tener que rascarte un poco el bolsillo.

2. ¿Cómo sé cuándo estoy en la oficina y cuándo estoy en casa?

Trabajando en una oficina, desconectar es relativamente sencillo: cumples el horario, apagas el ordenador y vuelves a casa a descansar, o a dedicarte a otras actividades. El cambio de escenario nos ayuda a operar el cambio psicológico. Pero si mi hogar es también mi oficina, ¿cómo sé cuando se acaba el trabajo y empieza el descanso?

Muchos freelance sienten pasión por su trabajo, y casi todos han realizado una importante apuesta por su nueva actividad, así que a veces no resulta sencillo apagar el ordenador y desconectar del trabajo. Un ejemplo clásico, que seguro que te ha ocurrido alguna vez: a las 9 de la noche le echas un vistazo a tu email “por si acaso”, y si realmente surge algo que consideras importante, te vuelves a poner manos a la obra.

Soluciones

Fíjate una hora para apagar el ordenador, e intenta que el “cierre” se produzca como mínimo una hora antes de ir a la cama, para que te dé tiempo a relajarte y desconectar. Si puedes hacerlo antes de la hora de la cena, mucho mejor. Para el final del día, busca alguna actividad que te relaje: leer una novela, charlar un rato con tu familia o tus amigos, etc.

3. El equipo de apoyo

Normalmente en una empresa hay diferentes equipos y departamentos trabajando, incluidos los de mantenimiento, limpieza, contabilidad, etc. Si llevabas tiempo trabajando, es muy posible que incluso tuvieses gente a tu cargo. Toda esta estructura te permitía, seguramente, delegar muchas de las tareas diarias en otras personas.

Pero en tu casa/oficina todo es distinto. Te tocará hacerlo todo: poner los cartuchos de tinta en la impresora, configurar la red, tenerlo todo limpio y ordenado y, lo que es mucho peor, llevar al día las facturas y encargarte del pago de impuestos. Muchas veces, incluso tendrás la sensación de dedicar más tiempo a estas tareas “complementarias” que a la esencia de tu trabajo.

Soluciones

Debes considerar cuánto vale el tiempo que dedicas mensualmente a “labores complementarias”. A veces es mejor hacer las cosas sencillas, incluso aunque te suponga algo de dinero. Si ves que los problemas técnicos se comen tu tiempo de trabajo, piensa seriamente en contratar un servicio de asistencia; si te desesperas con las facturas, el papeleo, y el pago de impuestos, también puedes plantearte acudir a un profesional; si tu casa/oficina acaba la semana hecha una madriguera, piensa en alguien que te eche una mano con la limpieza.

Si andas realmente justo de presupuesto, intenta ser muy ordenado y apóyate en las herramientas online que hay en el mercado. Aquí te presentamos algunos consejos para definir y cumplir tus objetivos y hacer un uso más efectivo del emal, y para mejorar tu gestión del tiempo. También puedes utilizar aplicaciones sencillas, como facturagem, para elaborar tus facturas de forma rápida y sencilla.

4. Y ahora, ¿quién me dice qué es lo que tengo que hacer?

Para mucha gente, dejar atrás a los jefes es una de las mejores cosas de hacerse 100% freelance. Y es que para los profesionales independientes, no hay nada como poder hacer lo que queremos a nuestra manera. Sin embargo, a menudo esta situación de libertad conduce a:

• Distraerse y dejar las cosas para más adelante (algo que además nos hace sentirnos culpables)
• Trabajar más de la cuenta, descuidando otras facetas fundamentales de la vida (empezando por la propia salud mental y física)

Hay freelance que incluso llegan a oscilar entre estos dos peligrosos extremos. Al final algunos incluso acaban echando de menos a alguien que les diga lo que tienen que hacer…

Soluciones

Ahora tú eres tu propio jefe, así que eres el único que puede ordenar tu trabajo: ¿Tiene sentido que te mates a trabajar todos los días, desde que te levantas hasta que te acuestas? ¿Tiene sentido que te pases la mitad del día jugando al solitario en el ordenador? Está claro que tienes que buscar un camino intermedio.

Establece unas pautas realistas y razonables sobre el trabajo que debes realizar. Si consigues entrar en una dinámica ordenada de trabajo, podrás volverte mucho más flexible: unos días podrás hacer un poco más, y otros un poco menos.

Y no olvides mantener siempre una visión a largo plazo sobre tu actividad: define tus prioridades para que, pasado un año, te encuentres donde tú quieres estar, y no donde las circunstancias te han empujado.

5. La máquina de café (o el café de la máquina)

Este problema no es tan difícil de resolver. ¿Qué tal invertir parte de tus ahorros en una Nespresso? El café será bastante mejor que el de tu antigua oficina. Eso sí, no descartes tener que pedir un crédito a mitad de año para poder comprar más cápsulas…

Traducción e interpretación muy libre del artículo Going Full-Time: Four Things You’ll Miss From the Day Job, publicado en Freelancefolder.

No todos los sectores se encuentran en crisis. Algunos están experimentando un fortísimo crecimiento…

Photoshop es el programa estándar para la edición profesional de imágenes. Es una gran herramienta. Pero salvo que seas un diseñador -en cuyo caso ya lo conoces perfectamente- Photoshop puede resultar demasiado complicado para tus retoques básicos: cambiar el tamaño, recortar, guardar en formato web, retocar colores y contrastes, etc. Y lo que es más importante, es de pago (cerca de 1000 euros). 

Como no vas a gastarte esa cantidad sólo para retocar las fotografías que subes a tu blog o a tu web, te sugerimos unas cuantas alternativas. En un post anterior ya os presentamos 4 editores de imágenes online gratuitos, útiles y fáciles de usar. Hoy añadimos otros 2. Si no me equivoco, eso hace un total de 6. Aquí van:

1. Aviary 

2. Sumopaint (un poco más enfocado al dibujo que a la edición de imágenes).

3. Picnick

4. Photo Flexer

5. Pixenate

6. Pixlr 

Elige el que más te convenza. Algunos incluyen versiones avanzadas de pago. Por si te sirve de ayuda, para un uso muy básico -el más habitual- Picnik es muy recomendable.

Si exceptuamos a los comerciales, los profesionales independientes no somos vendedores, y eso se nota. Pero por mucho que esa no sea nuestra área de actividad, de una u otra manera tenemos que “vender” nuestros proyectos y servicios. En un artículo de FreelanceSwitch nos proponen que aprovechemos algunas técnicas típicas de los vendedores tradicionales.

1. La mosca detrás de la oreja

Este es un truco típico de la venta al pormenor. Consiste en cruzarse en el camino de un posible comprador de manera aparentemente fortuita -por ejemplo, cargado de papeles y carpetas- para comentarle algo realmente positivo sobre el producto que está observando. Dicho ésto, el vendedor desaparece. Transcurrido un poco de tiempo, pasa otra vez por allí, en esta ocasión sin aparentar estar ocupado. La idea es que el cliente te pare y te haga preguntas, y es entonces cuando puedes empezar la venta.

De esta técnica -un tanto rastrera si se quiere- se puede extraer un principio útil: tendemos a retirarnos frente a la agresión, y por eso es más efectivo dejar caer la idea, y darle tiempo al cliente para que la elabore, la haga suya y tome su propio camino.

Para un freelance, esta enseñanza puede traducirse en un sistema de venta suave y sencillo: elige un cliente para el que te gustaría trabajar y deja caer una idea de mejora; por ejemplo: “estaría muy bien que tu sitio web también tuviese [lo que sea que pertenezca a tu campo de actividad]…” No te postules directamente como candidato a llevar a cabo ese trabajo. Simplemente, muéstrate “disponible” para responder a sus preguntas. Si están interesados en la mejora que has propuesto, es muy posible que contacten contigo.

Lo mejor de esta técnica es que no cuesta dinero, y apenas supone esfuerzo. Ponla en práctica con muchos clientes potenciales y espera; lo peor que puede pasarte es que reciban tus propuestas y te las agradezcan.

2. La escala de las emociones

El método de la escala de emociones responde al siguiente esquema: en la parte inferior se encuentran los sentimientos negativos, que van ascendiendo hacia otros sentimientos neutros; en la parte superior se encuentran los sentimientos positivos. La teoría es que resulta muy difícil aproximarse a alguien si manejamos un estado muy alejado en la escala de emociones. Un ejemplo: una persona que está deprimida no aceptará bien el acercamiento “exultante” de su interlocutor.

Si un cliente muestra sentimientos negativos -está enfadado, o cerrado a cualquier propuesta- lo mejor es situar nuestro enfoque justo por encima del suyo en la escala emocional; por ejemplo, adoptando un tono de comunicación tranquilo y un tanto monótono. Después podemos ir animando la conversación. Sin que el cliente se de cuenta, conseguiremos llevar sus sentimientos más cerca de los nuestros. La idea es ir subiendo en la escala hasta llevar al cliente a una zona positiva, o al menos neutra. Esto le pondrá en una mejor disposición para resolver el conflicto, o para aceptar considerar nuestras propuestas.

3. ¿Qué ventajas aporta al cliente eso que tú vendes?

FAB es el acrónimo de Feature Advantage Benefit, un método, según el cual, es más sencillo vender si mencionas directamente las ventajas y beneficios que tu producto o servicio va a aportarle al cliente.

Por ejemplo, en vez de decir:

“Puedo construir un sitio web con un gestor de contenidos”

es más efectivo si dices:

“Puedo construir un sitio web en el que podrás publicar contenidos y actualizar la información siempre que quieras; así serás capaz de mantener tu oferta de productos al día, y no tendrás que depender del personal técnico”.

La razón de ser de este método es sencilla: mientras que nosotros tenemos muy claras las razones por las que queremos una determinada funcionalidad o servicio, el cliente no tiene por qué estar familiarizado con la jerga tecnológica; entenderá mucho mejor todo si le explicamos para qué sirve y qué le aporta.

4. Reparte juego para convertirte en el punto de referencia

Es fácil caer en la tentación de aceptar todo el trabajo que nos pasa por delante, incluso cuando es literalmente imposible que podamos abarcarlo. Pero esta situación no tiene por qué desembocar en un desastre.

Puedes probar a repartir ese trabajo. Basándote en tu experiencia, elabora una lista de profesionales de confianza; cuando la ocasión lo requiera, puedes recomendárselos a tus clientes. Te convertirás en un punto de referencia. Seguramente, el cliente acudirá directamente a ti la próxima vez para que vuelvas a darle la mejor solución.

Además, esa red que has tejido -con otros profesionales a los que has ayudado- te reportará trabajos y oportunidades en un futuro próximo.

5. Pregunta directamente

Parece mentira, pero muchas ventas no se producen simplemente porque el vendedor no preguntó: “¿Quiere comprarlo?”.

Preguntarle a alguien si quiere nuestros servicios parece una especie de tabú. Tendemos a quedarnos esperando a que la fruta caiga “de madura”. Pero esto no siempre sucede. Así que Intenta buscar una manera no demasiado agresiva de plantear la pregunta definitiva. Un simple “así que seguimos adelante con el proyecto”, puede ser suficiente.

No seas tímido. Si no preguntas, es posible que el cliente acabe hablando con otro profesional más “lanzado” que tú.

Traducción e interpretación muy libre del artículo How to Win Clients with Time-Tested Sales Tecniques, publicado por Mark Garrison en FreelanceSwitch.

El otro día hablábamos de la insana costumbre de “fusilar” texto ajenos, o lo que es lo mismo, de utilizar los contenidos de otros sin citar la fuente, haciendo ver que son de nuestra propia cosecha. Os mencionamos la aplicación copyscape, que permite comprobar si alguien se está aprovechando de nuestro trabajo.

Hoy os proponemos otro detector de plagios: se llama copygator, y es un servicio gratuito que analiza tu feed RSS y localiza aquellos contenidos que han sido re-publicados en la blogosfera.  

Lo dicho:

Una cosa es que tú generes tus contenidos sin copyright -derechos de autor tradicionales- y que se los ofrezcas a todo el mundo para que los disfrute y saque provecho intelectual de ellos; y otra cosa bien distinta es que otros se aprovechen de tu esfuerzo y publiquen tus contenidos como si fueran propios… A lo primero se le llama “colaborar”; a lo segundo, “echarle morro”.

Copyscape visto en Usable y accesible.

Copygator visto en Genbeta.

Un puzzle. Imaginemos que la realidad es un puzzle, y que cada información que recibimos es una pieza distinta: a medida que el número de piezas aumenta, será mucho más complicado para nosotros componer la imagen definitiva del puzzle (suponiendo que exista).

Millones de piezas. Hoy la información aumenta segundo a segundo, y lo hace de forma exponencial. Eso significa que la visión que tenemos de la realidad es cada vez más fragmentaria; que cada vez nos cuesta más levantar la cabeza del montón de piezas para mirar con un poco de perspectiva. El puzzle se ha vuelto demasiado grande y, por si fuera poco, no trae una fotografía de referencia sobre la que construir. No sabemos bien hacia dónde vamos.

Trocitos nuevos de realidad. A cambio, lo que hacemos es concentrar toda nuestra atención en las piezas nuevas que van apareciendo en el juego. Las antiguas -aunque solo tengan una semana de existencia- parecen haber perdido interés para nosotros. Ya no llaman nuestra atención porque están obsoletas y desfasadas. Es como si hubiésemos inventado una nueva forma de jugar, en la que  lo único que importa son los trocitos nuevos de realidad.

Todo esto puede sonar un poco abstracto, pero podemos tomar como referencia tres ejemplos muy claros de cómo partir la realidad en pedazos:

Uno. Perspectiva en El jardín de las delicias

Utilizando Google Earth, ahora es posible ver en super alta definición las obras maestras del Museo del Prado.

Las imágenes de estas obras tienen cerca de 14.000 millones de píxeles, un nivel de detalle 1.400 veces mayor que el que obtendríamos con una cámara digital de 10 megapíxeles.

Si seleccionamos El jardín de las Delicias, quizá la obra más conocida de El Bosco, podremos visualizar en nuestro monitor hasta la última pincelada del artista; no sólo los numerosos grupos y detalles de la composición, también las pequeñas grietas, y las marcas dejadas en el barniz por el paso del tiempo. Es algo así como examinar el cuadro con lupa.

El hecho de que todo el mundo pueda admirar esta obra desde su casa es una buena noticia. Pero ¿es esta visión sin contexto -desde casa y con lupa- la más relevante? ¿No corremos el riesgo de convertir la obra de arte en una especie de “curiosidad” sin perspectiva? ¿En una experiencia anecdótica?

Desde luego, estamos hablando de una nueva forma de mirar -de entender- el mundo: una perspectiva muy diferente a la que El Bosco tenía en mente cuando pintó el Jardín de las delicias; una perspectiva muy diferente, también, de la que seguramente impulsó a los creadores del Museo del Prado: antes era “todas las obras en un sitio”; ahora parece ser: “todas las partes [píxeles] de una obra en todos lo sitios”.

Dos. Actualidad al minuto

Hace no tanto tiempo, las noticias aparecían al día siguiente. Si el martes ocurría algo, podías enterarte el miércoles leyendo el periódico. Es verdad que la radio era bastante más ágil, y que luego llegaron las ediciones digitales, actualizadas cada poco tiempo. Pero alguien -algún periodista o un corresponsal- tenía que acercarse hasta la zona de los hechos. Y eso llevaba -sigue llevando- su tiempo.

Los últimos sucesos han demostrado que el hambre de actualidad -el hambre de piezas nuevas en el puzzle- es insaciable: a través de Twitter, utilizando el móvil o el ordenador, los testigos de los hechos han mantenido informados, minuto a minuto, al resto de la humanidad. Ha ocurrido con el atentado de Bombay, con el aterrizaje forzoso de un avión en el río Hudson, o con la explosión de una bomba en la sede de la radiotelevisión pública vasca en Bilbao. La inmediatez parece un reto ya superado.

Ahora nos enfrentamos a un problema que nunca desapareció, pero que ha cobrado relevancia conforme se ha multiplicado el número de “emisores”: el rigor. ¿Qué fiabilidad podemos conceder a alguien que dice que está allí y cuenta algo que dice que ha visto o vivido?

Tres. La investidura de Obama, hecha pedazos

La toma de posesión de Barack Obama, el actual presidente estadounidense, ha sido seguida en todo el mundo, y ha quedado reflejada en miles de medios de comunicación. Todo el mundo habla de la importancia de su discurso; de las consecuencias que puede tener en el orden mundial. Dejando de lado el alcance real que esta declaración de intenciones puede tener, ¿cuánta gente se ha tomado la molestia de escuchar o leer el discurso completo? Demasiado tiempo. Demasiado esfuerzo. Demasiado aburrido para un mundo frenético, lleno de estímulos cortos e intensos.

El discurso que, según algunos, cambiará el mundo tal y como lo conocemos, puede transformarse en una simple nube de palabras, o en un panal formado por 400 portadas informativas. Lo hemos hecho pedazos pequeños para poder digerirlo sin cansarnos. ¿Sabremos recomponerlo después? Seguramente ya nos habremos aburrido, y estaremos atentos a las nuevas piezas que acaban de salir en el puzzle.

En resumen: Hoy podemos descomponer la realidad en píxeles, en etiquetas, en frases actualizadas cada minuto. La pregunta que surge es la siguiente: ¿es posible mantener una perspectiva global en un mundo cada vez más fragmentado? Lo único seguro es que estamos descubriendo una nueva forma de ver/entender el mundo.