¿Qué es lo que el cliente busca hoy? Es una buena pregunta, sin duda. Merece la pena repasar qué es lo que el cliente ha buscado -y obtenido- a lo largo de la historia.  ¿Has oído hablar alguna vez de la cadena de valor? Seguramente sí pero, por si acaso no lo tienes claro, o quieres refrescar la memoria, te presentamos un mini-resumen muy interesante con la evolución de la cadena de valor en la historia de la humanidad (ahí es nada):

Economía agraria

Al principio, la economía se basaba en la venta de productos básicos; en esencia, las cosas que se extraen de la tierra: minerales, animales y vegetales. Por ejemplo, un manojo de cebollas que luego se vendía en un mercado.

Las materias primas fueron la base de una economía agraria que duró 4 milenios.

Economía industrial

Pero entonces llegó la revolución industrial, y los bienes -las materias primas elaboradas o manufacturadas- se convirtieron en la oferta económica predominante.

Lo que ha pasado en los últimos 60 años es que también los bienes se han convertido en productos básicos: la gente ya no se preocupa de quién los elabora, y sólo se fija en 3 cosas: el precio, el precio y el precio.

Economía de servicios

El siguiente paso ha sido la personalización de cada uno de los bienes. Al personalizar un producto, éste se convierte automáticamente en un servicio. Porque ese producto no nace de esa manera, sino que se modifica a petición de un cliente.  Así que pasamos de una economía industrial a una economía de servicios.

Economía de las experiencias

En los últimos 20 años, también los servicios se han convertido en un producto básico. Por eso, algunos piensan que hemos avanzado hacia un nuevo eslabón en la cadena de valor, situado más allá de los bienes y servicios. ¿Qué ocurre cuando personalizas un servicio y lo haces a medida de lo que un cliente necesita en un momento determinado? Que ese servicio se transforma en una experiencia.

En una economía de las experiencias, la experiencia de uso se convierte en la oferta económica predominante. Podríamos considerar a Disney como un ejemplo prototípico de las “experiencias”. Pero lo mismo sucede con un restaurante temático, unas vacaciones en Las Vegas -la capital de las experiencias-, la música de un determinado autor, un viaje, o el simple hecho de beber vino.

Autenticidad. Hay gente que piensa: “se trata de experiencias muy poco auténticas”. Pero en realidad, no existen las experiencias falsas, porque las experiencias no se producen fuera, en el mundo exterior, sino que se registran en el interior del usuario; la experiencia es una reacción a un estímulo y no puede ser falsa, desde el momento en que quien la siente es un ser humano real. Lo que sí puede variar, claro, es la intensidad y la percepción de autenticidad de esa experiencia.

Los retos de cada economía

Estos serían los retos fundamentales de cada una de las economías mencionadas:

• Materias primas: el reto es conseguir abastecer la demanda.
• Bienes: el reto es controlar los costes, manteniéndolos tan bajos como sea posible.
• Servicios: el reto es mejorar la calidad.
• Experiencias: el reto consiste en proporcionar autenticidad. Los usuarios tienen que percibir que lo que ofreces es auténtico

Starbucks. Un ejemplo de la evolución de la cadena de valor:

Piensa en el valor económico que genera Starbucks: el café como materia prima no cuesta casi nada, apenas unos céntimos por cada taza; en la estantería de una tienda, tostado y empaquetado, puede costar 3 ó 4 veces más. Si preparas ese café para un cliente en un bar o cafetería cualquiera, ya es 1 euro por cada taza. Pero si lo envuelves en la atmósfera y el ambiente de Starbucks, por esa experiencia ya puedes cobrar, 2, 3 o cuatro euros por esa taza -o vaso- de café…

Y ahora toca… la Era de la Colaboración

Bueno, y llega el momento de preguntarse: ¿qué es lo que toca ahora? Nos estamos adentrando en la Era de la Colaboración masiva. La clave de la creación de valor está, hoy, en la colaboración. Piensa en la Wikipedia: es una enciclopedia creada por la comunidad, en la que los mismos lectores se encargan de escribir los artículos. Por eso decimos que los usuarios son productores y consumidores a la vez: son prosumidores.  Piensa también en el software libre, elaborado y mantenido por la comunidad. Ambos son frutos de la colaboración de millones de usuarios en todo el mundo. ¿Quién creía, al principio, que Wikipedia podría desbancar a un gigante consolidado como la Encyclopedia Britannica?

Gracias al desarrollo de la plataforma tecnológica, y a la reducción del coste de almacenamiento de la información -que hoy está cercano a 0- han aparecido nuevas formas de creación de valor, y los usuarios pueden colaborar desde cualquier punto del planeta en la construcción de la inteligencia colectiva. Esta colaboración masiva ha dado como fruto el mayor cuerpo de conocimientos de toda la historia de la civilización. Pero bueno, hablaremos más a fondo de este tema otro día.

*Podéis ver en Ted la conferencia What do Consumers Really Want, en la que se resume la evolución de la cadena de valor.

2009 acaba de arrancar. Es muy posible que en el transcurso del año, antes o después, te toque disfrutar de algunos tiempos muertos: días sueltos entre un proyecto y otro, parones de actividad esporádicos, etc. Aquí te presentamos algunas sugerencias para que no pierdas el tiempo y aproveches esos días al máximo:

1. Repasa tus objetivos a largo plazo

Normalmente, los profesionales independientes vamos corriendo de un proyecto a otro. Si todo va bien, tenemos tal cantidad de trabajo que acabamos por centrarnos exclusivamente en los objetivos del día a día: básicamente, entregar los trabajos a tiempo y sobrevivir. Eso está muy bien, pero puede ocurrirte que, transcurrido el tiempo, te encuentren en una situación en la que no querías estar. Dicho en otras palabras: el tiempo pasa, y como no has tenido ni un momento para levantar la cabeza del monitor, ahora te encuentras donde las circunstancias te han llevado, y no donde tú querías llegar.

Por eso es tan importante que al empezar el año, aprovechando esos momentos más desahogados, vuelvas a recordar cuáles son tus obejtivos a largo plazo: ¿Qué es lo que quieres conseguir con tu trabajo? ¿Dónde te gustaría estar dentro de un año? ¿Cuáles son tus prioridades reales? Es importante que, a pesar de la presión diaria, intentes dar pasos en la dirección adecuada. Lo contrario acabará por generarte frustración.

2. Aprovecha para ponerte al día

Aprovecha para ponerte al día en esos temas que pueden resultar fundamentales para tu crecimiento profesional, y que normalmente no tienes tiempo de abordar: un programa nuevo, una nueva disciplina que está descollando, un curso que echas en falta… Ya sabes que esto es un carrera continua. Ahora puedes profundizar en esas áreas de actividad que, en un futuro inmediato, te permitirán marcar la diferencia. Recuerda que, más adelante, cuando tengas mucho trabajo, no podrás dedicarles tiempo ni esfuerzo.

3. Pon al día tu material de marketing

Si todavía no tienes tarjetas de presentación, folletos promocionales, casos de estudio o cualquier otro material de marketing que luego puedes echar en falta, no lo dudes: éste es el momento de completar esas tareas. Lo mismo ocurre con tus perfiles profesionales, y con el estado de tus blogs y tu sitio web. ¿Está todo actualizado? ¿Tienes tu curriculum al día? Son preguntas que deberías plantearte, y que ahora puedes resolver.

4. Haz copias de seguridad

Hazlas online, offline o como quieras, pero hazlas. Es la típica cosa que sólo recordamos cuando nos llevamos “un buen susto”: un archivo que no responde, un “extraño” al arrancar el ordenador, o la desaparición misteriosa de una carpeta. Sólo entonces nos viene a la cabeza eso tan urgente que decidimos hacer 10 meses atrás (y que nunca hicimos): una copia de seguridad de todo nuestro material.

Los dispositivos de almacenamiento son cada vez más baratos, y ya hay muchos servicios web que se encargan de ello. Así que no tienes excusa. No le des más vueltas: ahora que tienes tiempo, debes garantizar la supervivencia de todo tu trabajo. Es una base operativa fundamental para tus proyectos futuros.

5. Actualiza la documentación y ordena tus facturas

Ahora es el momento de actualizar esos viejos contratos, y las plantillas de texto y de cálculo que utilizas a diario. Y aunque es casi seguro que no te apetecerá nada -nunca es agradable- quizá sea un buen momento para ordenar y poner al día todas tus facturas, y para adelantar el trabajo “administrativo” antes de que te toque pagar los impuestos correspondientes. 

6. Y si no vas a hacer nada de esto, descansa y coge fuerzas

Si ya has decidido que no vas a emprender ninguna de las tareas anteriores, despreocúpate, desconecta y coge fuerzas para lo que te espera durante el año. Puede que pase mucho tiempo antes de que te encuentres en una situación como ésta…

Y tú, ¿qué es lo que haces en los tiempos muertos? ¿Tienes alguna sugerencia?

18.000 euros le piden a un bloguero para no ir a juicio por unos comentarios anónimos aparecidos en su blog. La diferencia, frente a otros casos anteriores, es que en esta ocasión los demandantes no se han puesto en contacto con el propietario del blog antes de efectuar la demanda; lo habitual es que se lo comuniquen de manera oficial -normalmente mediante un burofax- para que retire los comentarios presuntamente injuriosos. 

¿Es el dueño del blog responsable de los comentarios anónimos?

Si recordáis, hace poco publicamos el post ¿Soy responsable de los comentarios que otros hacen en mi blog o sitio web? La conclusión era más o menos la siguiente: en teoría, no eres responsable de los comentarios realizados por terceros en tu blog o sitio web; al menos, no lo eres si no te has percatado de la existencia de esos comentarios. Pero si te mandan un burofax adivirtiéndote, o te das prisa a la hora de retirarlos, o mejor te buscas un abogado por si las moscas… En este caso, el demandado ya lo ha hecho.

Podéis ver el artículo completo en el diario Público.

Seguro que has oído muchas veces eso de: “lo importante es añadir valor“. Es una expresión que, en los últimos tiempos, ha aparecido hasta en la sopa. Y, en parte por eso, es muy posible que para ti no signifique nada. Sucede lo mismo con casi todas las expresiones que se ponen de moda: empiezan a repetirse hasta que casi olvidamos su significado original. Pero en este caso conviene recuperarlo, porque añadir valor es una de las claves de tu trabajo y del éxito de tu negocio.

¿Por qué?, te preguntarás. Vamos a verlo:

¿Qué es lo que haces mejor que nadie?

Seguro que, como profesional, eres capaz de hacer muchas cosas diferentes. Sin duda, en tu experiencia laboral te habrá tocado asumir tareas y responsabilidades muy variadas, unas que se te dan bien y otras que no tanto. Es lo más normal del mundo: todos tenemos habilidades y debilidades, nuestros puntos fuertes y no tan fuertes.

Y seguro que, de todas esas cosas que haces bien, hay alguna en la que destacas frente a todos los demás; en la que no sólo eres bueno, sino que eres “especialmente bueno”, o “mejor todavía”. Pues bien, esa es la disciplina concreta -no puede ser general, porque entonces habría montones de profesionales tan buenos como tú- en la que “marcas la diferencia”. Esa es, casi con toda probabilidad, el área de actividad en la que tú realmente aportas valor. Y es ahí donde debes concentrar tu esfuerzo. ¿Por qué? Vamos a verlo.

Fuera de tu área de dominio, estás perdiendo tiempo y dinero

Cuando concentras tu esfuerzo en tareas diferentes de aquella en la que “marcas la diferencia”, estás desaprovechando tus oportunidades. En otras palabras: estás perdiendo tiempo y, posiblemente, dinero. Nadie duda que tú puedas realizar también esas otras tareas en las que “cumples” pero no destacas. Te habrá tocado ocuparte de ellas muchas veces, y seguro que incluso lo haces bastante bien. Pero te encontrarás con que en esa disciplina hay muchos como tú, y mejores… Puedes apostar que hay alguien que lo hace igual que tú pero más rápido y mucho más barato. Y a no ser que quieras convertir el precio en tu ventaja competitiva -algo poco recomendable para un freelance-, esa guerra no te interesa…

A menudo te resultará mucho más rentable “pasarle” esas actividades que no son tu fuerte a otro profesional, para que tú puedas concentrarte en lo que realmente sabes y haces mejor que nadie. Y es que es ahí donde podrás proporcionar al cliente un mejor servicio y, por tanto, donde podrás justificar una tarifa más alta.

Antes de arrancar tu negocio, determina dónde aportas valor

Por eso decimos que la clave está en añadir valor. Y lo primero que tienes que hacer a la hora de arrancar tu proyecto o montar tu propio negocio es determinar “cuál es el valor que tú añades como profesional”. En otras palabras, qué es lo que tú haces mejor que los demás; el punto que te diferencia de la competencia, y en el que realmente aportas algo especial. Ese, y no otro, es tu punto fuerte. Y tienes que tratar de concentrar tu actividad allí.

Un ejemplo sencillo: seguro que hay muchos traductores en el mercado, pero muy pocos especializados como tú en francés-español para temas médicos. Lo más lógico es que “traslades” las traducciones genéricas -seguramente peor pagadas- a otros profesionales de confianza, y que te concentres en tu campo de especialidad, en el área en la que aportas valor.

La conclusión es la siguiente: si dedicas tu tiempo a lo que mejor sabes hacer, estarás aportando valor todo el tiempo; te costará menos esfuerzo y te divertirás más, porque es la disciplina que tú dominas, y además podrás cobrar bien por ello, puesto que es ahí donde destacas frente a la competencia. Y eso el cliente debe saberlo.

Aportar valor en la información. Algunos blogs ejemplares

¿Todavía no lo ves claro? Voy a intentar explicarlo con algunos blogs que consiguen aportar valor a los lectores:

Loogic: el valor añadido de Loogic es que se hace eco de prácticamente todos los negocios online que nacen en español. Los lectores de Loogic saben que, cuando se produzca un movimiento en el “escenario web en español”, allí van a encontrarlo. El mensaje de valor sería algo así como: si está pasando -negocios en la web en español-, te vas a enterar aquí -en Loogic-.

Jesús Encinar es el fundador y jefe del portal inmobiliario Idealista, toda una referencia en el negocio online y en otros aspectos muy relevantes como el diseño y la usabilidad. ¿Cuál es el valor añadido de Jesús Encinar? Su experiencia empresarial -batacazos incluidos- le permite aportar una visión enriquecedora, con un marcado enfoque de negocio. Además, Jesús se se esfuerza por analizar e interpretar de forma honesta y rigurosa los datos.

Usable y accesible: Olga Carreras es una experta en usabilidad y accesiblidad. Su conocimiento es su valor añadido. Ella trabaja, busca, investiga y recopila información de gran valor en su campo de maestría, y después pone ese conocimiento a disposición de la comunidad. Su conocimiento especializado es su valor añadido.

Parece que podemos extraer un corolario sencillo: es mucho más fácil aportar valor cuando sabes realmente mucho sobre el tema que tratas. Y al revés: es muy difícil que aportes valor cuando no tienes ni idea de lo que cuentas. Y esto se puede trasladar a cualquier otro campo de actividad: es más fácil que aportes valor en tu trabajo cuando tienes un conocimiento profundo sobre esa área concreta de actividad.

¿Y tú cómo lo ves? ¿Dónde crees que aportas valor?

Hace años que parece que van a extinguirse, pero no… En Wired Magazine se plantean una de esas preguntas existenciales para las que no siempre encontramos respuesta: ¿por qué todavía hay faxes funcionando? 

Un poco de historia

Patentado en 1843, su uso se generalizó en alguna época comprendida entre el 8 pistas y el CD. La tecnología del fax es como una película de serie B: los zombies siguen avanzando -de forma lenta y torpe- cuando ya deberían estar tirados por el suelo. 

Los faxes están en todos los sitios: en las consultas médicas, en los delicatessen, en los despachos de los brokers e incluso en las tiendas de souvenirs de los países en vías de desarrollo (para verificar las tarjetas de crédito de los turistas).

La función de este aparato-dinosaurio es bien conocida: hacer que la réplica de un documento aparezca en otro lugar en cuestión de segundos. Cuando, a finales de los 80, el precio de las máquinas bajó, su principal competidor era la “mensajería en mano”, una solución poco sostenible para la gente que comerciaba a larga distancia. Pronto los juzgados dieron su bendición a la máquina, al certificar que el facsimil de una firma era legalmente válido. Para 1990, los faxes se habían convertido en “la manera” para ocuparse de todo: desde asegurar una hipoteca hasta pedir la entrega de un jamón. 

El número de faxes sigue creciendo

El auténtico rival del fax hoy en día es el PDF: la idea, en esencia, es la misma, aunque el hardware es mucho más complejo. Pero incluso con el auge imparable del email, el número de personas que envía y recibe faxes sigue aumentando. Según la consultora Gartner, la venta de faxes “a secas” ha caído, pero la venta de impresoras multifunción -que permiten copiar, escanear y, sí, enviar faxes- ha crecido un 340% de 2001 a 2007.

¿Por qué sobrevive?

A pesar de que su tecnología puede considerarse como superada, el fax todavía puede “sacarte de muchos apuros”. Imagina que tienes una avería en una carretera perdida, y que llamas por móvil a tu compañía de seguros para que te proporcione asistencia en carretera. Seguramente envíen un fax con la autorización al servicio de grúa de turno. Es muy posible que el gruista no tenga un correo electrónico, y que no sepa cómo abrir un PDF, pero sin ninguna duda tiene un número de fax.  

Y es que el fax tiene una importante ventaja competitiva: es fácil de usar. Es un dispositivo que se basta por sí mismo para realizar su función. En otras palabras: es la solución más elegante… Aunque, también tendrá algo que ver la fuerza de la costumbre, ¿no?

Puedes ver el artículo original, publicado en Wired Magazine.

La “fiebre del ahorro” ya está aquí. Los datos no dejan lugar a la duda: la tasa de ahorro de los hogares ha subido más de 5 puntos respecto al año anterior, desde el 5,1% hasta el 9,6%. Y el consumo se desploma. Es posible que tú también lo hayas notado en tus proyectos. ¿Qué está pasando? La respuesta no es difícil…

Ahorrar para las vacas flacas

José G. Montalvo, profesor de economía en la Universitat Pompeu Fabra, explica la situación actual así:

Parece claro que el famoso “cierre del grifo” del crédito no puede ser la explicación de esta evolución. Muy al contrario, estos nuevos datos indican que la demanda de crédito debe estar cayendo significativamente. El aumento del ahorro era previsible: el llamado en la jerga económica “motivo precaución” (o ahorrar para las vacas flacas o “saving for the rainy days”) se acentúa cuando aumenta la incertidumbre sobre el flujo de rentas futuras. 

Comparadores y observarios de precios para ahorrar en el día a día

En El País proponen varios observatorios y comparadores de precios que pueden ayudarte a ahorrar unos dineros por ejemplo en la compra de equipos electrónicos, muebles y material de oficina, tinta para la impresora o la fotocopiadora, o incluso gasolina:

• Comparador de precios
• Ahorro en consumibles
• Precio del carburante

El artículo se llama ¡Alto al gasto superfluo!

¿Estás buscando un buen local para montar tu oficina?

Si lo del ahorro no va contigo y estás buscando un sitio realmente bonito y espacioso para montar tu casa/oficina, en Idealista han elaborado una lista con las 100 viviendas más exclusivas de España…

¿Te tiene que gustar el riesgo para decidirte a montar tu propio negocio? Jeff Bezos, fundador y presidente del gigante Amazon, lo tiene claro:

“La gente cree que los emprendedores son amantes del riesgo. Pero la realidad es que los emprendedores de éxito odian el riesgo: crear una empresa es de por sí tan arriesgado que lo que hacen es emplear sus recursos iniciales -las pequeñas cantidades de capital que tienen, cualquier activo del que dispongan- de forma sistemática, eliminando primero el riesgo mayor, después el segundo riesgo mayor, y así sucesivamente”.

¿Qué opinas tú?

Visto en Signal vs Noise. El perfil texto completo sobre Bezos.

¿La crisis no está afectando a tus proyectos? Entonces tienes mucho que celebrar… Por desgracia, bastantes freelancers están notando efectos negativos derivados de la crisis financiera global.

En FreelanceSwitch proponen unas sencillas recetas que pueden ayudarte a capear el temporal. Siguiéndolas, podrás llegar mejor a tus clientes potenciales, y descubrirás buenas ideas que te servirán también cuando la tormenta haya escampado. Aquí van:

1. deMuestra lo que vales

Dale un buen repaso a todos tus “escaparates”: blog, sitio web, etc. Sustituye los mensajes vagos y abstractos sobre cómo puedes ayudar a tus clientes por testimonios y casos de estudio reales. Aporta ejemplos que permitan a los clientes potenciales ver que tu trabajo se transforma en hechos, en resultados tangibles y medibles.

Un caso de estudio es mucho más interesante que una “parrafada” sobre cómo has ayudado a un cliente, porque incluye obstáculos, retos y soluciones reales. La persona que lo lee puede ponerse en el papel de uno de los clientes para los que ya has trabajado con éxito.

2. Ofrece alguna “muestra” gratis para estimular el apetito de los posibles clientes

¿Has utilizado tu experiencia para crear algún pequeño manual útil que puedas ofrecer? ¿Has pensado en ofrecer mini-consultorías o evaluaciones gratuitas para atraer a nuevos clientes?  Puede ser un camino muy interesante para conseguir nuevos proyectos, y para reforzar y ampliar tus relaciones con los clientes que ya tienes. Supone un pequeño esfuerzo adicional, es verdad, pero a la larga puede aportarte buenos resultados.

Que no se te olvide promocionar estos “servicios-gancho” gratuitos en todos tus escaparates: blog, sitio web, Twitter, etc. Ya sabes, la etiqueta GRATIS, grande y luminosa, nunca falla…

3. Multiplica el alcance de tus mensajes promocionales

No te limites a promocionar tus servicios en tu sitio web. Emplea tu blog, utiliza Twitter, aprovecha al máximo las posibilidades de las redes sociales (LinkedIn, Facebook, etc.) y, por supuesto, cuelga un buen perfil en los portales especializados: no dejes de probar Freelancit, el portal específico para profesionales freelance (sí, somos nosotros¡¡)

No descartes el uso de anuncios a través de Google Ads, la plataforma de publicidad de Google. Ofrece tarifas de “coste por click” y “coste por impresión”. Tus anuncios aparecerán en las páginas de Google y en otros sitios asociados por un coste quizá inferior a lo que piensas.

4. Prueba a asociarte

Asociándote con otra empresa o profesional -que no sea competencia directa tuya, claro- puedes conseguir acceder a sus clientes. Así de sencillo. Existen bastantes posibilidades: puedes asociarte con otro profesional para ofrecer un nuevo servicio a los usuarios; puedes ofrecer a tu socio una tarifa de referencia siempre que te consiga clientes; puedes, también, compartir costes en algunos gastos como el marketing online, eventos promocionales, etc.

5. Sube tus tarifas

Puede sonarte un poco extraño, dadas las condiciones económicas actuales, pero los clientes son conscientes -deberían serlo, al menos- de que obtienen aquello por lo que pagan. Y subir tus tarifas siempre puede ser un recurso para superar momentos complicados.

Sólo porque aumentes tus tarifas no significa que tus servicios sean de mejor calidad pero, puede ayudar a reforzar esa impresión de cara a los clientes. Muchos expertos lo recomiendan y, desde luego, puedes intentarlo. Eso sí, reflexiona bien antes de hacerlo: analiza cuál es tu situación y tu margen de maniobra con los clientes. 

Traducción/selección/interpretación muy libre del post 6 Ways to Help Your Business Weather the Economic Storm, publicado por Kristen Fischer en FreelanceSwitch.

El Gobierno ha presentado el Plan E -sí, no es broma, se llama así- para el “Estímulo de la Economía y el Empleo”. En otras palabras, un plan anticrisis que incluye medidas nuevas y otras que entraron en vigor a finales del año pasado. Desde luego, no sabemos cuáles serán los efectos reales del Plan E en la economía, pero hemos sí hemos intentado extraer algunas medidas que pueden afectarte en tu condición de freelance/autónomo/profesional independiente. Aquí van:

Línea ICO emprendedores

Permite financiar, en condiciones preferentes, a los trabajadores autónomos y emprendedores que pongan en marcha nuevas empresas o nuevas actividades profesionales. La dotación se amplía este año a 100 millones de euros. A través de esta línea se puede financiar hasta el 90% de las inversiones en nuevos activos productivos.

Beneficiarios.Trabajadores autónomos o microempresas de nueva creación, de menos de diez empleados. Debe solicitarse a las entidades financieras.

Más información.

Devolución mensual del IVA

A partir de enero de 2009, los contribuyentes del IVA podrán solicitar las devoluciones que les correspondan mes a mes, sin necesidad de esperar a que acabe el año. Ello va a suponer, que perciban de forma anticipada unos 6.000 millones de euros en 2009. La medida repercutirá en la mejora de la liquidez de las empresas.

Beneficiarios: Todos los contribuyentes de IVA que opten por ello, con independencia de su volumen de operaciones.

Más información.

Aumento de la capitalización de las prestaciones por desempleo para fomentar el trabajo autónomo

Si te has quedado en paro y estás pensando en arrancar un negocio:

El abono de una sola vez se realizará por el importe que corresponde a la inversión necesaria para desarrollar la actividad, incluido el importe de las cargas tributarias para el inicio de la actividad, con el límite máximo del 60 por 100 del importe de la prestación por desempleo de nivel contributivo pendiente de percibir.

Más información.

Lo más importante acaba aquí. Pero, por si acaso, puedes echar un vistazo también a estas otras medidas:

Nueva línea de crédito para las moratorias de pymes y autónomos

Nueva línea del ICO que permite el aplazamiento durante el año 2009 de la amortización de préstamos concedidos con la línea ICO-PYME. Supone que las empresas podrán aplazar el pago de 5.000 millones de euros. Las cantidades aplazadas se devolverán al ICO a través de un solo pago, en un plazo de uno, dos o tres años a partir de enero de 2010, a un tipo de interés preferente.

Beneficiarios: Trabajadores autónomos y pymes que hayan recibido préstamos del ICO en los años 2006, 2007 y 2008, que durante 2009 podrán pagar solamente los intereses. Los importes sobre los que se puede solicitar la moratoria no superarán las cuotas de capital a pagar en 2009 por cada cantidad.

Más información.

Plan para comprar vehículos libres o ecológicos

Por si estás pensando en abandonar tu viejo vehículo para comprarte uno nuevo (aunque la verdad es que el plan no te va a sacar de apuros):

Las personas físicas, autónomos y pymes podrán financiar el 100% del precio del nuevo vehículo siempre que el importe de la operación no supere los 30.000 euros. Los primeros 10.000 euros se financiarán sin interés y el resto del préstamo a un tipo Referencia ICO más hasta 2,5%.

Reducción de las cargas administrativas

El Plan tiene como objetivo la reducción en un 30% de las cargas administrativas que soportan los trabajadores autónomos y las empresas derivadas de su relación con la administración. En teoría, se van a simplificar 81 procedimientos administrativos.