Archivo de abril de 2009

Los enlaces de la semana. Episodio 1

Viernes, 3 de abril de 2009

Hoy inauguramos una sección nueva a la que esperamos dar continuidad: los enlaces más interesantes de la semana.

¿Por qué?

Para elaborar nuestros artículos leemos un montón de blogs, en los que siempre encontramos cosas interesantes. No podemos convertir toda esa información en artículos del Blog del , pero sí podemos elaborar una selección de enlaces para que profundices en los que más te atraen, y puedas ampliar tus conocimientos. Los Loogic Links de Javier Martín nos han servido como referencia.

Lo mejor de la semana

Así que, sin más rodeos, declaramos inaugurados los enlaces más interesantes de la semana: 

Twitter still has not business model, and it’s OK, publicado por Rafe Needleman en Zdnet. 

Organizaciones 2.0. El impacto de las redes sociales en la empresa, por José Cabrera.

30 Great Moments in Entrepreneurship, en Inc.

The Open Cloud Manifesto, por Enrique Dans. Puedes leerte el Manifiesto original, que seguro que dará mucho que hablar.

5 Tips for Optimizing Your Brand’s Facebook Presence, por Steve Coulson en Mashable.

Google in talks to aquire Twitter, un “rumor” publicado por Michael Arrington en Techcrunch.

 

*Por supuesto que puedes mandarnos tus aportaciones. Si nos gustan, las incluiremos para que las disfrute el resto de la comunidad.

**Que conste que lo de “la semana” hace referencia a la semana en la que nosotros leímos los artículos, no necesariamente a la semana en la que los artículos se publicaron.

Puede que Twitter ya haya encontrado su modelo de negocio: vender la compañía a Google

Viernes, 3 de abril de 2009

El otro día comentábamos que Twitter todavía no tenía un modelo para ganar dinero, pero que siempre les quedaba la opción de hacer caja vendiendo la empresa, como ya hizo en su momento YouTube.

Pues bien, parece que la jugada podría repetirse. Según publica Techcrunch -el blog tecnológico más popular del mundo- las negociaciones entre las dos compañías están muy avanzadas, y en breve, Google podría hacerse también con Twitter. Si el trato se cierra, se acabaron las preocupaciones del pajarito por su . Del precio no se sabe mucho, pero debería estar bastante por encima de 250 millones de dólares. Hay que recordar que hace no mucho, también intentó comprar , pero la operación acabó fracasando.

El desenlace, dentro de poco.

La duda

Al igual que sucedió en el caso de Youtube, la noticia no resuelve la duda más importante: ¿existe otra opción -aparte de la - para convertir  los millones de usuarios en dinero contante y sonante? En otras palabras: las dos compañías aportaban valor a sus usuarios, pero no supieron transformarlo en un modelo de negocio sostenible.

La crisis resucita algunos medios de pago "del pasado": letras, pagarés y el mítico "fiado" de barrio

Jueves, 2 de abril de 2009

La financiera y la dificultad para conseguir un han hecho que vuelvan algunas formas de pago que ya creíamos caídas en desuso, o incluso desterradas casi por completo. Estamos hablando, por ejemplo, del “”, y también de los pagarés y las . En la revista Consumer nos recuerdan cómo funcionan. Hemos hecho un resumen con lo más destacado. Apunta bien, porque nunca se sabe…

El “fiado”

[...] procedimiento informal de otorgamiento de crédito sin ningún tipo de ni reconocimiento por parte de la ley [...] el tradicional “fiado” sigue vigente en comercios pequeños de barrio [...] 

La supervivencia de su uso (intensificado en épocas de crisis) se debe a que es tanto una transacción comercial como la expresión de un vínculo entre vecinos, basado íntegramente en la confianza mutua entre vendedor (que se arriesga a no cobrar) y comprador (que puede dejar la cuenta de la deuda en manos del comerciante).

Letras de cambio

[...] documento mercantil emitido por el Estado mediante el cual una persona o entidad (el ) ordena a otra (el ) el pago de una suma de dinero en un determinado .

Durante cientos de años (comenzó a utilizarse en la Edad Media) fue el principal instrumento financiero, y continúa utilizándose para transacciones entre empresas ya que una de sus características es que opera sin intervención bancaria. Actualmente existen comercios que permiten a sus clientes pagar los productos en varias letras, una por cuota.

Para ser válida, la letra de cambio debe incluir los siguientes datos:

- Datos del librador
- Datos del librado
- Datos del avalista (la persona que hace de garante, aunque no es obligatoria su presencia)
- La suma que hay que pagar
- La fecha de vencimiento
- El lugar de pago (generalmente, la dirección de la entidad que figura como librador) 

Desde el momento en que firma la letra, el librado se convierte en “aceptante”, es decir que asume un compromiso legal para con la deuda contraída.

(más…)

Calcula la tarifa que tienes que cobrar a tus clientes para [al menos] poder sobrevivir

Miércoles, 1 de abril de 2009

En FreelanceSwitch han diseñado una muy sencilla que te ayudará a saber cuál es la que tienes que cobrar a tus clientes para, al menos, poder sobrevivir (o para forrarte, si es lo que buscas…) La calculadora no tiene ningún misterio, pero puede resultarte muy útil para ordenar tus e . El sistema es el siguiente:

Gastos de tu actividad

En el primer paso, introduces los gastos de tu actividad profesional para todo el año: alquiler de oficina, desplazamiento, equipo informático, conexión a Internet, etc.

Gastos personales

En el segundo, tienes que meter tus costes personales para todo el año. Es decir, tus gastos no relacionados directamente con tu negocio: la comida, la hipoteca, tus actividades de ocio, el plan de pensiones, etc.

Número de horas facturables

En el tercer paso, calculas el número de horas que vas a ser capaz de facturar en el año. Puedes introducir los datos por días y por semanas.

¿Cuánto quieres ganar?

Y aquí es donde tú pones el listón. En el cuarto paso sólo debes introducir un dato: cuánto quieres sacar de beneficio.

Tu tarifa

Et voilà: con los datos que has ido introduciendo, la calculadora te dice:

- cuál es tu tarifa ideal por hora
- cuál es la tarifa mínima para cubrir gastos

Lo mejor es que pruebes tú misma/o la calculadora.