En su libro “Rethink”, Nigel Barlow sostiene que para innovar hay que pensar de una forma diferente a la habitual, y nos propone unas cuantas claves para conseguirlo. Según Barlow, hay dos tipos de personas en el mundo: los críticos, que se oponen a cualquier innovación, y los creadores, que buscan formas originales y novedosas de abordar los problemas. Lo más curioso es que una misma persona puede ser las dos cosas, según el momento y la actitud. ¿En qué grupo estás tú?

1. CRÍTICOS: La expresión preferida de los críticos cuando alguien propone una idea es: “Sí, pero…” Se distinguen porque juzgan las ideas incluso antes de haberlas escuchado por completo.

2. CREADORES: Los creadores son capaces de re-pensar, es decir, de pensar y abordar los problemas desde visiones y esquemas mentales diferentes a los habituales. Eso les permite ser originales. Su forma de pensar se caracteriza por fórmulas como: “¿Por qué no?” o “¿Y si…?”

Como hemos dicho, tú mismo puedes ser un crítico en una situación, y un creador en otra. En opinión de Barlow, lo mejor para innovar es que consigas desarrollar un hábito. Es decir, que adquieras la costumbre de pensar de una forma diferente. Estos consejos pueden ayudarte:

Consejos para pensar diferente

- Sé diferente. Distínguete de los demás. Piensa qué puedes hacer para conseguir que tu actividad profesional sea diferente a la de la competencia. Un poco de creatividad y otro poco de océanos azules puede venirte bien.

- Descubre qué es lo que piensas. Nos guste o no, todos percibimos la realidad a través de determinados esquemas mentales. Muchas veces resulta imposible abordar las cosas de manera diferente si no somos capaces de modificar esos modelos mentales. Lo primero de todo es detectar cuáles son. Ponte frente al espejo o, mejor aún, frente a un amigo/a, y saca a la luz tus creencias.

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No importa el trabajo que tengas que realizar: un diseño, escribir un texto, un informe, una presentación, … A la hora de crear, debes empezar por algún sitio. En FreelanceFolder nos proponen varios métodos para romper el bloqueo inicial, y para construir la idea más original y creativa a partir de la investigación y el aislamiento.

Básicamente, la investigación consiste en analizar lo que ya existe, lo que otros ya han creado, para utilizar los conceptos que más nos interesan. El aislamiento nos permite desarrollar nuestras propias ideas, de manera que podemos aportar algo realmente nuevo al mercado. Aquí tienes 6 propuestas prácticas para lanzar el proceso creativo:

1. Combinación y síntesis

Analiza las ideas que otros han desarrollado y combínalas de manera que puedas crear algo completamente nuevo y diferente. Este es el método en el que se basan los benchmarking, o estudios de mejores prácticas.

No se trata de copiar, sino de tomar lo más interesante para realizar una síntesis nueva. En realidad, la Humanidad es un espacio colectivo de creación: todo lo que ha sido inventado tiene una deuda con las creaciones anteriores.

2. Rebelión intencionada

Rompe los moldes. La rebelión intencionada consiste en analizar las ideas que actualmente están triunfando, y que seguramente se han convertido en “estándares” del mercado, para proponer algo totalmente diferente. Es algo así como dar una respuesta creativa -y provocadora- a lo que se está haciendo, y puede darte muy buenos frutos.

Lo único que hay que mantener siempre en mente es que, para un freelance, ser original no basta. Los productos y servicios que diseñamos y construimos tienen una función, y de nada sirve que llamen mucho la atención, y que sean extraordinariamente creativos, si luego no ayudan al usuario y no satisfacen a nuestro cliente.

3. Mirada desde el exterior

A veces, la mejor manera de aportar algo nuevo consiste en aproximarse a la situación con una visión diferente, procedente de una disciplina o una forma de pensar radicalmente distinta a la tuya. Piensa que si siempre partes de los mismos esquemas mentales, es difícil que consigas crear algo radicalmente novedoso. Por eso, a veces conviene abordar el problema desde otro punto de vista.

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Imagina que tienes que pintar un paisaje desde cero, en un lienzo en blanco. ¿Por dónde prefieres empezar? ¿Pintarías primero el árbol o el bosque?

No importa cuál sea tu área de especialización. Si quieres marcar la diferencia en tu trabajo, necesitas ser creativo. Eso está claro. Pero, ¿por dónde es mejor empezar el proceso creativo? ¿Por una visión de conjunto (el bosque) o por una idea muy concreta (el árbol)? Dicho en otras palabras: ¿es más útil ir de lo general a lo particular o de lo particular a lo general?

En Freelancefolder se han planteado estas preguntas. La conclusión es que los dos enfoques, el general y el particular, presentan sus ventajas. Debes combinarlos según tu personalidad, según las necesidades concretas y los objetivos que quieras conseguir. Vamos a verlo:

Ventajas de empezar por lo general

¿Eres de los que necesitan hacer un esquema antes de abordar un trabajo? ¿Planificas todo perfectamente antes de arrancar? Entonces eres de los que van de lo general a lo particular. Estas son las ventajas de este enfoque:

-Ofrece una mejor perspectiva para no perder de vista los objetivos del proyecto.

-En todo momento sabes cuáles son los problemas y las limitaciones con las que puedes encontrarte.

-Es un buen método para encajar todas las tareas en el contexto general del proyecto.

Este enfoque es una buena opción si eres una persona analítica, y necesitas conocer todos los detalles antes de empezar.

Por otra parte, si eres extraordinariamente creativo, partir de la “visión general” te ayudará a ceñirte a los objetivos del proyecto. Así evitarás concentrar demasiados esfuerzos en detalles aislados. Es, en definitiva, la mejor vacuna contra la dispersión.

Ventajas de empezar por un detalle o una idea muy concreta

¿Te sientes perdido hasta que no empiezas a hacer garabatos en un papel? ¿Te gusta coger las ideas al vuelo para desarrollarlas y ver hasta dónde te conducen? Entonces eres de los que empiezan por lo particular. Este enfoque presenta las siguientes ventajas:

-Tu creatividad no se ve limitada por los prejuicios y los esquemas previos.

-Muchas veces, esas pequeñas ideas iniciales crecen y se convierten en la gran idea general.

-Es un enfoque especialmente libre de presión: no necesitas investigar ni analizar nada para arrancar.

-Suele ser una excelente manera de romper la parálisis inicial: el miedo al papel en blanco.

Este enfoque es especialmente útil cuando todo está tan perfectamente definido que parece imposible dar con algo innovador; cuando los esquemas y los objetivos fijados de antemano están limitando tu creatividad.

Arrancar con una pequeña idea puede ser la mejor vacuna contra la conocida como “parálisis por análisis”. Además, esta forma de hacer las cosas tiene todo el aliciente de la aventura: nunca sabes dónde vas a acabar.

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